چکاپ کامل کسب و کارتان به سبک SWOT

حالا که متوجه شدید هر کدام از بخش‌های چهارگانه مدل SWOT  از نظر تئوری چه مفهومی دارند، به شما یاد می‌دهیم چگونه می‌توانید در عمل هم به آن‌ها پی ببرید. سوالات درست، همیشه ما را به جواب‌های درستی می‌رسانند. به راحتی و تنها با چند سوال ساده، می‌توانید ضعف، قوت، تهدید و فرصت‌های کسب و کار خود را شناسایی کنید!

• نقاط قوت: چرا مشتری‌هایتان شما را انتخاب کرده‌اند؟ نسبت به سایر رقبا چه ویژگی‌های مثبتی دارید؟ چه منابعی را در اختیار دارید، که رقبایتان ندارند؟
• نقاط ضعف: چه ویژگی‌هایی باعث شده که مشتری‌ها، به جای شما، رقبا را انتخاب کنند؟ محدودیت منابع شما نسبت به رقبا چیست؟ از نظر مشتری، رقبا چه برتری نسبت به شما دارند؟
• فرصت‌ها: در بازار و محیط بیرونی، چه فرصت‌هایی برای کسب و کارتان وجود دارد؟ چگونه اتفاقات اطرافتان می‌توانند تبدیل به فرصت شوند؟ آیا نقاط قوت شما می‌توانند برایتان فرصت باشند؟
• تهدیدها: در بازار و محیط بیرونی، چه عواملی وجود دارند که می‌توانند به کسب و کار شما آسیب بزنند؟ تهدیدی از سمت رقبا برای شما وجود دارد؟ آیا نقطه ضعفی دارید که بتواند در آینده شما را تهدید کند؟